试述物流在企业营销战略中的地位与作用
物流服务的本质是服务，它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供一体化的综合性服务。面对激烈的市场竞争，越来越多的企业开始关注客户服务。作为为顾客服务的主要构成部分——物流服务，成为影响企业发展的关键因素之一。（二）物流对企业获取信息的影响 ...
物流在供应链中的地位和作用
从战术层面看，物流负责具体的执行，如原材料运输和产成品配送，确保供应链的顺畅运作。虽然在一些甲方企业中，物流部门可能地位不高，主要围绕供应中心或采购分销部门进行履约工作，但其战略价值不容忽视。随着对供应链理解的深化，物流的重要性愈发凸显。它像润滑剂一样，驱动着资金流和信息流的全面流动，...
物流业务管理职能部门负责什么工作呢?
物流业务管理职能部门的核心职责在于承揽物流业务与客户服务。承揽工作涵盖物流业务的询价、方案设计、投标与合同签订等环节，确保业务的顺利接洽与合作。在客户服务方面，该部门则专注于维护客户关系，处理客户投诉，以优质的服务提升客户满意度，增强客户粘性与忠诚度。承揽工作中，物流业务管理职能部门需全面了...
公司成立自己的物流部门的好处?
10.协调：与供应商、生产工厂以及物流部门内部的协调工作，对紧急定单、突发情况的协调等。11.信息管理：处理定单，采购，库存，补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划，制定预算、流程等提供基本信息，并对有问题的地方及时补救改进。
物流管理在供应链管理阶段对企业有什么作用?
从传统的观点看，物流对制造企业的生产是一种支持作用，被视为辅助的功能部门。但是，由于现代企业的生产方式的转变，即从大批量生产转向精细的准时化生产，这时的物流，包括采购与供应，都需要跟着转变运作方式，实行准时供应和准时采购等。另一方面，顾客需求的瞬时化，要求企业能以最快的速度把产品送到...
物流公司所包括的部门及各部门的职能
操作部 部门职能1. 建立健全公司操作管理制度及操作手册,并组织实施。2. 根据公司总体战略规划,制定并实施集装箱使用计划及部门经费预算。3. 接受销售部\/客户订舱,并协调分配各港舱位。4. 负责跟踪管理集装箱的流转、坏损情况,协调各港口用箱计划。5. 负责制作船舶在各港(包括上海中转站)的装卸船计划,协助生产...
物流信息管理在企业中的作用
广义的物流信息不仅能起到联结从生产厂家经过批发商和零售商最后到消费者的整个供应链的作用，而且在应用现代信息技术的基础上能实现整个供应链活动的效率化，具体说就是利用物流信息对供应链上各个企业的计划、协调、顾客服务和控制活动进行更有效的管理。总之，物流信息不仅对物流活动具有支持保证的作用，...
物流的重要性
1、物流是企业生产和销售的重要环节，是保证企业高效经营的重要方面 对于一个制造型企业来说，物流包括从采购、生产到销售这一供应链环节中所涉及的仓储、运输、搬运、包装等各项物流活动，它是贯穿企业活动始终的。只有物流的顺畅，才能保证企业的正常运行。2、物流服务水平是构建物流系统的前提条件 物流...
大家都来说说如何解决物流部与其他部门的矛盾
在大多数公司内部，物流部门不受重视是司空见惯的。大方面的原因有2：1、物流的部门脱胎企业中销售部门，做的是原来的销售管理的一部分工作，原企业的销售模式简单，自然物流部门的作用就不大，不受重视。2、物流没有体现出现在企业中的作用小，对别的部门帮助不大，自然也不受重视 ...
物流与供应链管理对于企业有什么重大意义?它真的能带来直接利益吗?
与此同时，始终控制经营管理活动成本，加强财务管理，促使公司在卖售和促销产品等经营活动中让利给客户，合理平衡客户服务和公司利润之间的关系，在确保客户服务质量，最大化提高客户影响的同时竭力确保公司收益。制订服务和利润标准 物流网络的客户化必须落实到按照不同等级或者类型客户的利益制订相关服务和利润...
