试述物流在企业营销战略中的地位与作用
物流是企业生产和销售中的重要环节。加快传统物流向现代物流的转变，是促进企业物流健康有序发展的有效途径。传统物流，信息滞后，功能单一，服务封闭，没有连续性，极大地影响了物流的效率。而现代企业物流系统是运输、仓储、配送等多元、综合物流功能的整合结果，是基于采购、生产、销售、物流一体化的后勤保...
物流在供应链中的地位和作用
从战术层面看，物流负责具体的执行，如原材料运输和产成品配送，确保供应链的顺畅运作。虽然在一些甲方企业中，物流部门可能地位不高，主要围绕供应中心或采购分销部门进行履约工作，但其战略价值不容忽视。随着对供应链理解的深化，物流的重要性愈发凸显。它像润滑剂一样，驱动着资金流和信息流的全面流动，...
公司成立自己的物流部门的好处?
10.协调：与供应商、生产工厂以及物流部门内部的协调工作，对紧急定单、突发情况的协调等。11.信息管理：处理定单，采购，库存，补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划，制定预算、流程等提供基本信息，并对有问题的地方及时补救改进。
物流中心在连锁企业中的作用是什么?
现代物流中心作为连锁企业的后勤经济部门，为现代物流提供了承载平台，在管理运作中起着关键作用，已成为连接生产与消费，化解供需矛盾，使空间和时间产生经济效益的主要机构和场所。现代物流中心的运作能够实现最少的环节、最短的运距、最低的耗损、最高的效益。现代物流中心拉长了流通产业的链条，拓展了流通...
物流管理在供应链管理阶段对企业有什么作用?
从传统的观点看，物流对制造企业的生产是一种支持作用，被视为辅助的功能部门。但是，由于现代企业的生产方式的转变，即从大批量生产转向精细的准时化生产，这时的物流，包括采购与供应，都需要跟着转变运作方式，实行准时供应和准时采购等。另一方面，顾客需求的瞬时化，要求企业能以最快的速度把产品送到...
物流业务管理职能部门负责什么工作呢?
同时，处理客户投诉是提升服务质量的关键，需要高效响应，快速解决问题，将客户的不满转化为提升服务的机会。综上所述，物流业务管理职能部门在承揽物流业务与客户服务中扮演着核心角色，通过专业与高效的工作，确保物流业务的顺利执行，提升客户满意度与忠诚度，为企业发展创造更多价值。
物流管理机构问题
物流部门通常只是被简单地融入现有的部门中，而非作为独立且关键的业务单元来对待。这种安排忽视了物流在企业运作中的核心作用，未能最大化地发挥其潜力。此外，物流业务与规划工作未能实现有效区分。日常物流活动与前瞻性的物流规划工作常常混为一谈，缺乏明确的职能划分，导致资源分配与工作效率受到影响。这种...
物流信息管理在企业中的作用
广义的物流信息不仅能起到联结从生产厂家经过批发商和零售商最后到消费者的整个供应链的作用，而且在应用现代信息技术的基础上能实现整个供应链活动的效率化，具体说就是利用物流信息对供应链上各个企业的计划、协调、顾客服务和控制活动进行更有效的管理。总之，物流信息不仅对物流活动具有支持保证的作用，...
物流的重要性
1、物流是企业生产和销售的重要环节，是保证企业高效经营的重要方面 对于一个制造型企业来说，物流包括从采购、生产到销售这一供应链环节中所涉及的仓储、运输、搬运、包装等各项物流活动，它是贯穿企业活动始终的。只有物流的顺畅，才能保证企业的正常运行。2、物流服务水平是构建物流系统的前提条件 物流...
在企业里干物流的,属于什么部门?
采购部:下单,跟进,进货,对帐.物流部:根据采购部进货计划跟进,运输, 有进口就报关,订舱等.如果有船务部或报关部,则把物流部的进出口部分给船务部.如果没有物流部和\/或船务部,则采购部全干.总之,看公司的架构.名称只是个叫法而已.
